Loger gère aujourd'hui plus de 200 résidences présentant 6200 lots principaux sur l'ensemble de l'ile.
17 collaborateurs répartis dans nos agences vous accompagnent chaque jour.
Nous réinventer...
Nous avons totalement repensé nos méthodes de travail et notre organisation afin d'associer la puissance de notre groupe à la proximité indispensable à notre métier.
Meilleure Veille juridique
Apprécier de façon plus efficace les obligations légales, les responsabilités et le contentieux.
Maîtrise comptable renforcée
Balances des copropriétaires et des fournisseurs, trésorerie bancaire, comparatif budgetaire...
Plus de Présence sur le terrain
Parce qu'une copropriété ne se gère pas derrière un fauteuil.
Des procédures plus claires
Faire simple, sobre, efficace.
Etre lisible par les copropréitaires.
Au plus près des Copropriétaires et des CS
Parce qu'une copropriété ne peut pas se gèrer seule.
Mieux communiquer
En utilisant des outils modernes mis à la disposition de tous.
De l'Ordre et de la méthode
"Ma conception du métier de syndic ne se cantonne pas au rôle de «payeur de factures» ou à éteindre les «incendies» quand les problèmes prennent des proportions difficilement contrôlables, mon métier est de gérer donc de prévoir.
Faire de la gestion implique la capacité à maîtriser les dépenses : Il n’est pas possible de lancer des travaux sans savoir précisément ce qu’il y a à faire… et de savoir si la trésorerie est suffisante. C’est ici, notamment, que se vérifie la qualité du tandem CS-Syndic. Cela parait évident, mais c'est hélas loin d'être toujours le cas, pour cela la présence régulière sur le terrain est indispensable.
La maîtrise du temps passé et du taux horaire est également cruciale: combien de temps pour quelle activité? Payer les choses à leur juste prix et de respecter les budgets votés.
On touche du doigt ici la question stratégique de la maîtrise des charges.
En parallèle à cela, le respect des textes et la compétence technique sont également indispensables à une bonne approche des problématiques. Aussi bien dans le cadre de de la gestion courante que de la malfaçon ou la réhabilitation.
C’est à partir de ces axiomes de bases qu'il me parait possible de commencer à gérer «en véritable bon père de famille» tout en impliquant les copropriétaires sans qui rien ne peut se faire.
Une copropriété bien gérée prend de la valeur et améliore les relations de voisinage."
Directeur Activité Syndic
De nouveaux outils & des missions claires
Un nouveau site internet
Plus complet, plus fluide, portable sur les téléphones, les tablettes : un véritable outil de collaboration.
Un Extranet en constante évolution
Accédez gratuitement à vos données personnelles et celle de votre résidence 7/7 24/24.
Le décret n° 2015-342 du 26 mars 2015 précise le contrat et les missions du syndic